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  • 绩效改进的方法

    2019-11-06

    绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高竞争优势的过程。即指采取一系列行动提高员工的能力和绩效。

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  • 一个企业能够长久生存的关键是什么, 有人说是员工的执行力, 有了超强的执行力才能把领头人的决策给执行下去, 也有人说是领头人的决策力,因为如果决策是错误的, 即便执行力越强,也只会在错误的方向上越走越远。
  • 管理大师德鲁克先生认为:组织的命运系于成果,组织成果源于外部的机会,源于组织的有效决策,源于人的长处的发现与发挥,源于组织对人“自我发展”的鼓励,最终这一切源于管理者“自我管理”的有效性。
  • 站在管理者的角度来说,了解他人的工作动机应该是管理者的必修课,企业的发展需要员工的支持。员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。管理者应最大限度驱动员工、掌握员工心理、动机和需求。
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  • 杰克•韦尔奇说过一句经典名言:“管得少就是管得好。”它诠释了管理的真谛,就是要学会授权给部属,解放自己,激活部属,走出大包大揽、忙忙碌碌的管理误区。
  • 管理大师德鲁克的经典重现,精心制作并推出《卓有成效的管理》课程。助力企业发展,切实解决组织内部工作难题,让贡献看得见!
  • 近期对上百家企业关于年度经营计划做了问卷调研,以下答案您的企业是否也正在面临问题?
  • 企业活着就要做事,做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别,而不是有或无的区别。
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