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浩富中国 管理教程
浩富中国管理学院让成功变简单
视频承载教程培训,打破时间与空间限制,让您更轻松的实现学习目标。
管理教程列表
  • 《5步量化岗位管理》
    课程以真实的客户实战案例和大量的实用管理工具,解决企业人力资源中岗位管理的问题。通过5大步骤:寻找症结、流程衔接、责任明确、严控成本、落地执行,优化企业组织结构,强化企业管理措施,提升企业劳动效率,使企业管理效能最大化。
  • 《留人留心的薪酬设计》
          《留人留心的薪酬设计》学习软件通过4V薪酬的设计结合看、用、听、享灵活的学习方式,把员工想要的和企业所给的真正对接起来,不仅留住了人也留住了心,让企业薪酬的激励效能更具竞争力。
    产品组成:
           U盘(内含学习软件)+3免费礼物+1使用手册

  • 《化冲突为和谐的员工关系》
    本课程站在企业内部运营管理的角度,从人力资源管理各大模块的实务操作角度来分析新法下的人力资源管理实务问题,提供可供学员回去直接操作的解决方案,使学习更有实用价值。
  • 《用培训体系经营人才》
    本课程以严谨的结构体系和实操案例,帮助企业家和中高层管理者,洞悉构建企业的培训体系的秘诀,构建培训体系,生产合格人才!
  • 《人员招聘与配置管理》
    本课程从人员招聘、人员配置两个层面,为企业打造的一套关于如何招到合适的人,如何把招来的人放在合适的岗位上,发挥其最大潜能,使其人才价值最大化。
  • 《精准5步量化绩效管理》
    1.绩效管理与企业目标实施脱节
    2.人力资源部门“孤军”推动
    3.绩效指标过于简单或复杂
    4.绩效评估结果运用不足等

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